Жил бүрийнзасвар үйлчилгээний зардалГольфын талбайн тоо жилээс жилд нэмэгдэж, дунджаар 2 саяас 5 сая юаниар хэлбэлзэж байна. "Орлогоо нэмэгдүүлж, зардлыг хэрхэн бууруулах вэ"? Би энэ салбарт олон жилийн туршлага дээрээ үндэслэн зарим санал, бодлоо хуваалцахыг хүсч байна. Та тэдгээрийг сайжруулж чадна гэж найдаж байна. Баярлалаа.
Гольфын талбай барих, газар ашиглалтыг улс хянадаг тул эзэмшигчийн хувьд ганцхан гольфын үйл ажиллагаа нь клубын бүхэл бүтэн өдөр тутмын зардлыг нөхөх чадваргүй болдог. Үүнтэй адил клубын үйл ажиллагааны зардал (ажилчдын цалин, бараа, нийгмийн, нөөцийн зардал гэх мэт) нэмэгдэхийн хэрээр зарим клубууд харьцангуй хүнд үйл ажиллагаа явуулах болно. Клубын хэлтсийн даргын хувьд бид зардлыг хянахын тулд зардлыг бууруулах стратегиа өөрчлөх ёстой.
Нэгдүгээрт, бид хэд хэдэн байршлыг авч үзэх хэрэгтэй:
1. Гольфын орон нутаг болон түүний ойр орчмын бүс нутагт үзүүлэх нөлөө:
(1) Гольфын сайн оролцооны уур амьсгал (гольфчдын олон урсгал) нь үүнийг дэмжих сайн орчин шаарддаг.
2. Харин ч эсрэгээрээ, хэрэв хэрэглэгчдийн урсгал бага байвал бид янз бүрийн зардлын зарцуулалтыг авч үзэх хэрэгтэй:
Засвар үйлчилгээний зардал (зүлгэн талбайн хэлтэс)
(1) Ажилтнуудын хяналт, техникийн сургалтыг нэмэгдүүлэх, ингэснээр ажилчид олон албан тушаал хаших боломжтой болох бөгөөд түр ажилчдыг хариуцлагатай газруудад гэрээгээр ажиллуулах.
(2) Бордооны үр ашгийг хянах, зүлгэн дээр шаталсан засвар үйлчилгээ хийх (бөмбөг цохихгүй талбай нь үндсэн өсөлтийг хадгалж чадна).
(3) Биеийн хүчний ажлыг нэмэгдүүлэх, хортон шавьж, өвчнийг бууруулах, хортон шавьж, өвчний өсөлтийн хууль, улирлын дагуу эм хэрэглэх.
(4) Хадлах өндөр болон давтамжийг зохих ёсоор хянах (ургалтын зохицуулагчийг зүлгэн дээр бүхэлд нь шүрших).
(5) Усны хяналт, янз бүрийн хугацаанд цахилгаан эрчим хүчний хэрэглээ (цахилгаан эрчим хүчний үнэ)-ийг зохих ёсоор сайн хянах, цаг уурын шинжилгээг сайн хийх, бөмбөгний цохилтын талбайд сайн өсөлтийг хадгалахын тулд усыг зохих ёсоор хянах.
(6) Механик тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ, засвар үйлчилгээг бэхжүүлэх, зарим хэрэглээний эд ангиудыг нутагшуулах эсвэл өөрчлөх, боловсруулах.
(7) Бэхжүүлэхажилтны менежмент, ажилчдын цагийн цалингийн системийг хэрэгжүүлж, ажил, цаг хугацаа, хариуцлагыг тоон үзүүлэлтээр илэрхийлж, удирдлагын ажилтнууд хамгийн түрүүнд газар дээр нь зохицуулна.
(8) Агуулахын орж гарах дансыг өдөр бүр шалгаж, худалдан авалтын суваг, чанар, үнийн хяналтыг сайн хийж, гацаанд орохоос сэргийлж, шаардлагагүй зардал, алдагдлыг арилгах.
Нийтэлсэн цаг: 2024 оны 11-р сарын 28